Beste vrienden
Ik ben een tijdje weggeweest.
Maar nu zal mijn blog opnieuw actief zijn.
Onze lerarenopleiding Het Perspectief blijft verder innoveren.
Voor de eerste opendag op 16 januari hebben we een primeur
Wie van verrassingen houdt - super welkom
http://www.hetperspectief.net/infosessie.html
Hoewel ziek gaan werken voor de ene een blijk is van toewijding, is het niet altijd de beste optie. Nieuw onderzoek toont namelijk aan dat zij op lange termijn minder productief zijn dan hun collega's die wel ziektedagen opnemen.
Gary Johns en zijn team van de Concordia University in Canada onderzocht het zogenoemde presenteïsme, het verschijnsel waarbij mensen ziek komen werken.
"Presenteïsten voelen een dwang om te gaan werken, ook al zijn ze daar eigenlijk niet toe in staat", zegt Johns. "Dat kan er echter voor zorgen dat ze wel lichamelijk aanwezig zijn, maar niet met hun geest. Uiteraard leidt dat tot onproductiviteit."
Presenteïsme vs. absenteïsmeIn het onderzoek werd het ziektedrag van 444 werknemers gedurende 6 maanden gevolgd. Daaruit bleek dat er gemiddeld drie 'presenteïsme'-dagen zijn. Er werden daarentegen slechts 1,8 gevallen vastgesteld van absenteïsme, voortdurende afwezigheid of ziekteverzuim.
"Meestal wordt geklaagd over de kosten van de absenteïsme, maar de impact van presenteïsme kan dus twee keer zo groot zijn. Alleen zijn die gevallen veel moeilijker te meten", zegt Johns.
Onzeker
Maar waarom voelen mensen zich verplicht om aanwezig te zijn op het werk? "Sommige mensen willen hun collega's of patiënten niet in de steek laten. Zo is er het meest presenteïsme in de zorgsector en in het onderwijs", weet de wetenschapper.
Maar de grootste oorzaak van presenteïsme is ongetwijfeld jobonzekerheid. "Mensen die niet bang hoeven te zijn dat ze hun job verliezen door een eenmalige aanwezigheid, durven meer ziektedagen opnemen", zegt professor Johns. (lbs)
"Presenteïsten voelen een dwang om te gaan werken, ook al zijn ze daar eigenlijk niet toe in staat", zegt Johns. "Dat kan er echter voor zorgen dat ze wel lichamelijk aanwezig zijn, maar niet met hun geest. Uiteraard leidt dat tot onproductiviteit."
Presenteïsme vs. absenteïsmeIn het onderzoek werd het ziektedrag van 444 werknemers gedurende 6 maanden gevolgd. Daaruit bleek dat er gemiddeld drie 'presenteïsme'-dagen zijn. Er werden daarentegen slechts 1,8 gevallen vastgesteld van absenteïsme, voortdurende afwezigheid of ziekteverzuim.
"Meestal wordt geklaagd over de kosten van de absenteïsme, maar de impact van presenteïsme kan dus twee keer zo groot zijn. Alleen zijn die gevallen veel moeilijker te meten", zegt Johns.
Onzeker
Maar waarom voelen mensen zich verplicht om aanwezig te zijn op het werk? "Sommige mensen willen hun collega's of patiënten niet in de steek laten. Zo is er het meest presenteïsme in de zorgsector en in het onderwijs", weet de wetenschapper.
Maar de grootste oorzaak van presenteïsme is ongetwijfeld jobonzekerheid. "Mensen die niet bang hoeven te zijn dat ze hun job verliezen door een eenmalige aanwezigheid, durven meer ziektedagen opnemen", zegt professor Johns. (lbs)